
今年科(kē)塗小編我遇到了很多油漆店老板,有兩三個人大小的油漆店,有(yǒu)十幾(jǐ)個人,有幾個連鎖(suǒ)店老板,每個人對行業都(dōu)很(hěn)負麵,不(bú)知道後麵的怎麽樣行業發展的道路,行業暴(bào)利的時代已經過去,價(jià)格透明,而且行業的服務成本和人工成本不斷上升,投入與(yǔ)產出的比例不一致,很多老板的油漆店還在努力,但你堅(jiān)持什麽?我仍然堅持少數高質量的客戶,並且仍然(rán)堅持比上班更好的利潤,或者..
在許多(duō)現有(yǒu)加盟塗料品(pǐn)牌店老板感到困惑的同時,仍然有許多行業人員加入到這個市場的競爭中。他們在哪(nǎ)裏開了一家新的塗料代理店,有些人開車去門口調整油(yóu)漆。
沒有遠(yuǎn)見,必須有近乎憂(yōu)慮,行業內低價競爭,行業(yè)高價挖掘等都是行業內的惡性競爭造成(chéng)的。如果整個行業都沒有考慮如何提(tí)高產品(pǐn)價值和服務價值,那將是(shì)一場惡性競爭(zhēng)。那麽這個行業必須越來越沒有空間,最終(zhōng)它隻會成為一個外國品(pǐn)牌。
國內民族品牌應該被視(shì)為更高的戰略層麵,而不是(shì)油漆(qī)製造商的地(dì)位。品(pǐn)牌的價值是(shì)行業的方向。
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