俱樂部聘請施蒂爾先生擔任守門員總教（jiāo）練，這也是俱樂部曆史上第一次專門設（shè）立統籌一線（xiàn）+全青訓的守門員總教練崗位，您能否介紹下這個崗位完整的工作職責？
馬（mǎ）永明：施蒂（dì）爾先（xiān）生的核心職責是統籌俱樂部全（quán）體係（xì）門將培養工作，製定並推（tuī）行一套統一的門將訓練理念與課程體係（xì），覆蓋一線（xiàn）隊直至（zhì）青訓最低年齡段梯隊。
施蒂爾將直接負責一線隊門將訓練工作，與現任一線隊守門員教練劉鵬緊密配合；同時為各年（nián）齡段青訓門將定製專屬訓練方案。此外，他負責管理、培訓全體門將教練，保障整個門將部門訓練標準統一。
除此之外，他還需（xū）為（wéi）每一名門將製定個人（rén）成（chéng）長計劃、跟進球員成長進度；統籌（chóu）全年齡段門將人才的球（qiú）探（tàn）選材工作；打造濃厚的“門將共同體（tǐ）” 團（tuán）隊文化，讓隊內資深（shēn）門將主動幫帶年輕（qīng）隊員（yuán）。
俱樂部為什麽聘任施（shī）蒂爾擔任守門員總教練？對他有怎樣的期待？
馬永明：俱樂部曾與德國足協（xié）門將主管馬克・齊格勒深度（dù）溝（gōu）通，同時瑞士足協門將主管帕特裏克・福利蒂大力舉薦施蒂爾，高度認（rèn）可其專業能力與職業（yè）素養，在此基礎上完成本次聘任（rèn）。
俱樂部與施蒂爾（ěr）先生的多（duō）輪溝通高效詳實，他完整闡述了門將部門清晰的發展規劃，對現代門將培養（yǎng）體係有著深刻認知。除權威（wēi）業內人士背書外，他兼具頂級職業球員與教練履（lǚ）曆，在一（yī）線職業隊和青訓人（rén）才培養領域均擁有亮眼實績，這也是選擇他的關（guān）鍵原因。
俱樂部期望施蒂爾先（xiān）生從零搭建一套完整、高（gāo）標準（zhǔn）的門（mén）將部門（mén）；建立全俱樂部統一、連貫的門將訓練體係；依托（tuō）頂級執教（jiāo）思路與（yǔ）現代化訓（xùn）練手段，提升一線隊門將競技（jì）表現；搭（dā）建穩定的（de）青訓門將人才輸送通道，培養（yǎng）出具備衝擊一線隊（duì）實力、或能為俱樂（lè）部（bù）創造可（kě）觀轉會價值的本土門將。
通過架（jià）構調整，俱樂部理想的門將（jiāng）培養模式是怎（zěn）樣的？在（zài）一線隊門將發展和青（qīng）訓門將培養層麵，俱（jù）樂（lè）部有怎樣的目標和規劃？
馬永明：整套成（chéng）長路（lù）徑連貫一體化：年輕門將全程執行統一訓練大綱，依次完成 U17-U20 梯隊（duì）培養（yǎng），隨後（hòu）參與一線隊合（hé）練，外（wài）租積累成（chéng）年賽事實戰經驗（yàn），最終競爭一線隊正式席位。
針對一線隊：打造發揮穩定、能決定比賽勝負的高水平門（mén）將團隊。一方麵（miàn）提升現有主力門將實（shí）力，依（yī）靠世界級訓練方案與（yǔ）戰術分析，營造隊內良性競爭氛圍。
針對青訓梯隊：持續從（cóng） U17 至 U20 年齡段批量培養本土門將（jiāng），使（shǐ）其順利簽下職業合同並躋身一線隊；青訓培養成效，最終以成功站穩一線隊主（zhǔ）力輪換的青（qīng）訓畢業生數量（liàng）作為評（píng）判標準。
對話施蒂爾 Stiel
施蒂（dì）爾先生您好，首先歡迎您（nín）來（lái）到北京（jīng），成為北京國安足球俱樂部的一員。此時此刻您的心情如何？您對北京國安俱樂部有哪（nǎ）些了解？
施蒂爾：非常感謝你（nǐ）的（de）暖（nuǎn）心（xīn）話語，這些話（huà）真切（qiē）讓我感受到了滿滿的歡迎。
北京國（guó）安足球俱樂部（bù）是國內規模最大、底蘊深厚的豪門球隊之一，在歐洲足壇也享（xiǎng）有很高的知名度。俱（jù）樂部底蘊厚重、戰績輝煌，擁有引以為傲的悠久曆史。最（zuì）打動我的，是（shì）俱樂部與北京城緊（jǐn）密相融的羈絆，尤其是那群熱忱無比的球迷。能夠成為國安大家庭的一員，我倍感（gǎn）榮幸，內心也滿懷激動。
短期、中長期分別給（gěi）自己、俱樂部門將板塊設定了哪些（xiē）目（mù）標？短期希望解決哪些現有問題，長期（qī）希望打造怎樣的（de）本土門將人才儲（chǔ）備？
施蒂爾：現代足球中門將位（wèi）置的重要性與日（rì）俱增，且（qiě）這一位置的職能日（rì）趨複雜（zá）。顯而易見的是：俱樂部要取得成功，就必須擁有一（yī）支架構完善、體係健全的門將部門，以（yǐ）清晰的執教理念為根基，並由頂尖（jiān）的門將（jiāng）教練團隊提供支撐（chēng）。
短期來看，我的（de）首要任務（wù）是熟（shú）悉所有共事的團隊（duì）成員（yuán）。唯有（yǒu）建立起信任（rèn）與默契，我（wǒ）們才能找到最優路徑，攜手完善（shàn）部門（mén）架構。我們的目標，是為每一名（míng）門將規劃清晰的（de）成長路徑，打（dǎ）造一個能讓球員與教練每日精進、持續提升（shēng）的環境。
我們的核心理念，是（shì）培養出在球場上擁（yōng）有清晰方向感的門將—— 他們既是門前的守護者，也是球隊的第十一名場上球員。門（mén）將需具備明確的位置意識、高效的結（jié）合球能力，以及契合我們比賽與執教理念的合理身體姿態（tài）。這一理念將貫穿（chuān）俱樂部（bù）上下，從（cóng）青訓梯隊到一線（xiàn）隊，保持高度（dù）統一。
我們了解到在培養守門員這個領域您有著極為豐富的（de）經驗，包括在多支國家隊及俱樂部一線隊擔任守門員教練，近兩年您更是在國際足聯擔任守門員訓練及發展專家顧問的角色，您是如何看待現（xiàn）代足球中門將的作用？（與過去相比，現（xiàn）在足球比賽中門將（jiāng）的角色（sè）和責任有了哪些新的變（biàn）化？）
施蒂爾（ěr）：正如我此前所言，門將如今已是一支（zhī）球隊中職能最複雜的位置。過去二十年間，這個位置的戰術演變程度（dù）遠超場上其他任何位置。
如今的門將早已不隻是單純的撲（pū）救者。他是球隊（duì）進攻的發（fā）起者，後（hòu）場組織傳導、維係比賽運轉的核心一（yī）環，更是整支球隊競技（jì）表現不可或缺的組成部分。一名優秀門將能夠（gòu）為隊（duì）伍帶來穩定軍心的底氣、充足的自信心（xīn）與（yǔ）場上領導力，往往直接決定（dìng）比賽的勝負走向。
想要勝任這一全新定位，門（mén）將必須兼備出色的手型撲（pū）救（jiù）與腳下出球技術、對球場空間與比賽局勢深刻的戰術理解（jiě），同時擁有統籌防線（xiàn）、帶動全隊的性格特質與領袖素養。
基於（yú）此，我們將門將的培養分為三個維（wéi）度：門（mén）前門（mén）將職（zhí）能、球場球員屬性、個人綜合素養。我們的目標，是（shì）讓門將在這三方麵都做到極致出色。
您希望給北京國安（ān）門（mén）將培養體係帶來哪些變（biàn）化？
施（shī）蒂爾：確實存（cún）在著諸多成熟完善的（de）門將執教理（lǐ）念，也有不少行之有（yǒu）效的門將培養模式。於（yú）我而言，關鍵（jiàn）不在（zài）於我（wǒ）們（men）選擇（zé）哪（nǎ）一套理念，而在於我們能否日複一日落地執行。
我們（men）的核心職責是因材施教，針對性培養每一位（wèi）門將。這就要求我們摸清每名球員的技術優勢，找準其（qí）短板弱項，並打磨那些能（néng）夠拉（lā）開差距的細節。真正的（de）成長進步，離不開一對（duì）一專項指導、清晰客觀的反饋，以及持之（zhī）以恒的（de）日常訓練。
我們共同營造的訓練氛圍（wéi）同樣至關重要（yào）。我崇尚建（jiàn）立在相互尊重、彼此信任、共同追求進步（bù）之上的團隊（duì）文化。每一名門將、每一位（wèi）教（jiāo）練以及全體工作人員來（lái）到訓練場（chǎng），都應當懷揣每日精（jīng）進一點的進（jìn）取心（xīn）。大家相互鞭策、彼此（cǐ）扶持、共同激勵，持續成長便會成（chéng）為俱樂部獨有（yǒu）的底色。
歸根（gēn）結底，我的目標不隻（zhī）是培養更優秀的門將，更要打造一支體係穩固、理念統一的門將部（bù）門，覆蓋從青訓梯隊到一線隊（duì）的全部門將，為所有人的（de）成長保駕護航。
想對國安的門將們說些什麽？包（bāo）括一線隊和青訓梯隊？
施蒂爾：首先，我十分期待與各位一一相見，深入了解大家—— 不隻認識作為門將的你們，更認識生活中的每一個人（rén）。
我始終堅信，球員的長足成長，始於相互（hù）信任、彼此尊重與坦誠溝通。我希望充分了解每位球員的（de）特（tè）質，與（yǔ）大家開誠布公交流想法，一（yī）同探尋最合適的成長道路。
未來我們會刻苦訓練，深耕每一處細（xì）微技術環節，每日互相督促、共同進步。我會傾盡全力，助力每一位門將成就更好的自己。
隻要我們（men）同心投入、滿懷熱忱投入訓練，一同享（xiǎng）受成長的過程，我堅信我們必將收獲出色的成果—— 既成就每一名門將，也為北京（jīng）國安再創佳績。
有什麽話想送給一直支持球（qiú）隊的國安球迷？
施蒂爾（ěr）：首先，感謝大家給予我的熱烈（liè）歡迎。大家對北京國安滿腔熱忱的熱愛，給我留下了極為深刻的印象。
我無法承諾一定能交出怎樣的（de）成（chéng）績（jì），足球賽場從無絕對的保證。但我可（kě）以向大家保證，我會傾盡全部心力（lì）投入每一天的（de）工（gōng）作。我將滿懷熱忱、秉持真誠、恪盡職守，助力隊內門將、整支球隊以及俱樂部不斷進步。
我期待能和所有人攜手—— 球員、教（jiāo）練、工作人員以及廣大球迷，一同打造足以讓每一個人（rén）引以為（wéi）傲的事業。
對話劉鵬 Liu Peng
之前你曾在國安效力，這次以另一種身份回到家鄉俱樂部，有什麽感受？
劉鵬：首先，能以一線隊守門員（yuán）教練的身份，回到國安俱樂部，是一件非常幸福的事情。
因為我在（zài）外漂泊已經十多年了（le），也在很多俱樂部工作過，取得過一些成（chéng）績，合作過很多中外教（jiāo）練（liàn）團隊，從中學習了很多知識，吸取了很多寶貴的經驗（yàn）。
於我來說，對我足球事業幫助最大的應該（gāi）算是李金羽指導。他這些年一直在各個方麵（miàn）幫助我，我們亦（yì）師亦友，這次回到國安，羽哥（gē）也給我很多（duō）的鼓勵。
我（wǒ）個人最大的夢想，就是有一天能回到家鄉球隊效力，把這些年在外麵學習到的寶貴經驗，帶回到我的母隊，能（néng）真正為國安踏踏實實做好守門員訓練工作。
總之（zhī），感謝（xiè）國安（ān）俱樂部的領導，能給（gěi）我（wǒ）這次回家的機會！
對於（yú）俱樂部守門員培養架構調整有何（hé）期待？給自己設定（dìng）了怎樣的目標？
劉鵬：其實，在回歸俱樂部之前，我和馬總，王總（王長慶），溝通過俱樂部守門員培養架構、體係的問題。我覺得現在俱樂（lè）部（bù）以一線隊（duì）為核心，將中外先進理念結合，青訓和一線隊整體管理，非常有利於形成國安自己的守門員（yuán）培養體係。
從選材、技術培養、心理磨煉、數據支撐，到（dào）實戰檢驗等各個方麵，我們都需要整體考量，這也是與當今世界先進俱樂部（bù）培訓體係接軌的（de），可以說非常值（zhí）得期待。
我們應該從實戰中發現問題（tí），通過科學的數（shù）據（jù）分析問（wèn）題（tí），再通過轉化為有針對性，目的性的訓練，才能解決好具體的細節問題。我想在這種體（tǐ）係（xì）下，過不了多長時間，我們（men）國安（ān）一定會培養出非常（cháng）優秀的守門（mén）員。
對於我個（gè）人來說，目標就是一定努力完成一線隊守門員訓練工作，保持（chí）好大家每個人的競技狀態，讓現在一隊（duì）的年（nián）輕守門員們盡（jìn）快（kuài）提高，早日為國安（ān）培養出新一代國腳。
