經常有鈑噴專業的朋友給我留言，提出很多關於鈑噴行業的一些非技術類的問題，比如：汽車噴漆加盟（méng）行業的現在（zài）？汽車噴漆加盟行業的發（fā）展方向？鈑噴店的經（jīng）營方式？鈑噴人員的績效？等等問題，相（xiàng）反（fǎn）機修專業很少有提關於行業“形態”類的問題，為什麽有這樣的反差？我大體分析一下（xià）：鈑（bǎn）噴技術門檻（kǎn）較低，隻要用心再有個（gè）好點的師傅一般（bān）1-2年就可（kě）以“行走江湖”了，尤其噴漆專業的特殊性工資較高，吸引了很（hěn）多人加入，還有（yǒu）機修和鈑金轉行加入，造成了噴漆專業人員（yuán）擁擠，這兩年由於處於經濟改革轉型中，各個行業不（bú）太景氣，加之鈑噴業惡性競爭，也就（jiù）處於風口浪尖（jiān）了，都在擔（dān）心自（zì）己的飯碗，是（shì）造（zào）成了此類問題較多的原因，下麵我就淺陋的剖析一下，由於汽修行業這兩年不是太單純（chún），有很多其他行（háng）業滲透，比（bǐ）如：互聯網+、金融行業依托、連鎖加（jiā）盟、油（yóu）漆商、配件商（shāng）等造成了行業發展的不確定性，把行業人員都變成了吃瓜群眾，傻（shǎ）傻的分（fèn）不清，無法深（shēn）入剖析，隻是（shì）有選擇（zé）的討論。

汽（qì）車噴漆加盟行業目前（qián）狀態

     汽車噴漆加盟行業（yè）目前在“蠻荒時代”（門檻很低，誰想搞（gǎo）都能搞）。汽車噴漆作為汽車維修廠的附屬（shǔ）業務已經存在很多年，早期前一台奔馳據說是刷漆還不（bú）是噴漆，大概2005年左右有些先知先覺的汽車噴漆工出來（lái）單獨搞出一個“專業鈑金噴漆”。很火一段時間，這部分人就是現（xiàn）在常說的路邊店。05年以前路邊（biān）店做專業扳噴很少（shǎo），幾乎沒有，為毛？現在有人看（kàn）來（lái）那時人傻呀。實際（jì）那（nà）個時候出來專門做這個的（de）基（jī）本不賺錢，為啥？車少呀，那時一年全國才賣多少車？大部分車是進入公務車係統。公（gōng）務車一般會到路邊綜合店，（具體原因？嗬嗬（hē），你（nǐ）懂的（de）。）

     很多（duō）我（wǒ）現在拜訪大老板都是那個類型轉變過來的，他們拿（ná）了前一（yī）桶（tǒng）金後開4S店，開更大（dà）的（de）綜合修理廠。路邊專業店自然日子不會好過了。個人車輛很少，另外你就隻能扳噴，其他維修項（xiàng）目你（nǐ）搞不了咋（zǎ）辦？公務車沒有（yǒu）就搞保險公司唄（bei）？路邊專業店搞保險公（gōng）司？保險公司業務早就被4S店和大型綜合（hé）修理廠給攔截了。路邊店？靠邊（biān）站。07年前（qián）後杭（háng）州小拇指和車騎士作為連（lián）鎖專業的噴漆快（kuài）修店出來了，小拇指嚴格說也（yě）不是單獨的扳噴專業店，但小拇指（zhǐ）的主（zhǔ）營業務當時確實是扳噴快修業務為主打業務。他的快修主要在幹磨工藝推廣，據說小拇指賣了（le）不（bú）少幹磨機（jī）。等幹磨工（gōng）藝推廣開來，他的（de）快修優勢不明顯了。當時很（hěn）火（huǒ），加盟店很（hěn）多。到現（xiàn）在為止小拇指也已經轉型為（wéi）綜合業務的連鎖修（xiū）理廠。雖然有些加盟（méng）店倒閉了，但小拇指在國（guó）內噴漆市場確實樹立（lì）了一個標杆。同時（shí），“連（lián）而不鎖，鎖而（ér）不牢”的挑戰在小拇（mǔ）指依然存（cún）在。經常有人問我鈑噴快（kuài）修是什麽樣的技術，我已經說了很多次了，快修不是技術，它隻是在綜合（hé）汽修廠獨立出來了，形成了專業化的管理，甚至是壟斷式的經營，深層挖掘他們前身或後台老板無非就是油漆商、設備商、配件商（shāng）還有一些搞軟件（jiàn）的等等，多元化的滲透（tòu），無非就是賣產品或者（zhě）圈錢。

   汽車噴漆加（jiā）盟行業趨勢，咱不敢說咱（zán）知道未來趨勢，隻能（néng）用經驗來推測，哪裏不（bú）對請多批評。

    剛才已經把汽（qì）車噴漆調色行大概的做了敘述。咱認同市場現狀同時也了解到洗牌的急迫性。今（jīn）天咱就汽車噴漆行業三種形（xíng）式（4S店、綜合維修廠、專業店）未來的發展聊聊（liáo），聊哪算哪，歡迎拍磚。

    首（shǒu）先4s店作為汽車行業的中流砥柱。（輿論上的攻擊都是功利性（xìng）的，沒了4S店，消費者會更苦逼。）4S店收購兼並會（huì）一直下去。國內就幾家大集團而易，搞4S單店或者小集團會因為資金問題被迫賣掉，不如早賣，賣（mài）個好價錢。這不是打擊，資本遊戲本身就是這樣，你借高利貸，人家股市創業板、天使投資、整合融資，都零成本搞。你咋跟人家比？有一個汽修平台都特馬賠了十幾（jǐ）個億還整（zhěng）天吹牛逼呢，所以說現在多元化市場瞬（shùn）息萬變（biàn），都在（zài）接（jiē）受（shòu）被洗（xǐ）牌。

4S店汽車噴漆調色生產已經有以下3種變化

  1、4S店鈑噴生產已經托管出去，有的是把部（bù）分管理托管出去（如材料管理）。專業人幹專（zhuān）業事，這是趨勢。

  2、有4S店集團成立鈑噴（pēn）中心，集中管（guǎn）理運營（yíng）鈑噴生產。把鈑噴當作生產（chǎn）單位進（jìn）行（háng）管理，成本、效率、人員、場地等優勢互補，集合優勢很好。但（dàn）也有店麵從鈑噴中心拆分，主要原因管理混亂，鈑噴中心（xīn）與店麵的責權（quán）利沒劃分好，趨勢是不代（dài）表（biǎo）你能做成。

 3、還有集團請（qǐng）個（gè）牛逼的鈑噴管理人，帶鈑（bǎn）噴專業的團隊對集團多店麵的（de）鈑噴整體管理培訓。